Die kurze Antwort
Auf einen Blick.
Beschreiben Sie, wen die Website erreichen, welches Gefühl sie vermitteln und welche Handlung sie erleichtern soll. Teilen Sie konkrete Beispiele mit einer Begründung, vorhandene Markenregeln, geschäftliche Prioritäten und klare No-Gos. Geben Sie Richtung und Kontext vor, aber lassen Sie dem Designer Raum für die Lösung.
Von Adjektiven zu Beobachtungen
Wörter wie modern, hochwertig oder clean bedeuten für jeden etwas anderes. Übersetzen Sie sie in wahrnehmbare Eigenschaften: 'hochwertig' kann ruhige Typografie, echte Detailfotografie, wenige präzise Botschaften und keine Rabattkommunikation bedeuten.
Beschreiben Sie außerdem, was sich nach dem Besuch verändern soll. Soll ein technisches Angebot verständlich werden, eine etablierte Marke mutiger wirken oder ein Beratungsgespräch vorbereitet werden? Diese Wirkung führt Gestaltung besser als eine Liste bevorzugter Farben.
Inhalt eines guten Vision-Briefings
- Ziel und wichtigste Zielgruppe
- Kernbotschaft in einem Satz
- Gewünschte Wahrnehmung mit konkreter Bedeutung
- Drei relevante Referenzen mit Begründung
- Vorhandene Marke, Inhalte und technische Grenzen
- Klare No-Gos und ihre Ursache
- Erfolgskriterien und Entscheidungsprozess
Feedback, das weiterführt
Sagen Sie zuerst, welche Wirkung nicht erreicht wird, bevor Sie eine konkrete Lösung vorschreiben. 'Die wichtigste Leistung geht unter' öffnet bessere Optionen als 'Mach den Button rot'. Verknüpfen Sie Rückmeldungen mit Ziel oder Zielgruppe.
Sammeln Sie internes Feedback in einer priorisierten Stimme. Widersprüchliche Einzelkommentare zwingen den Designer, Unternehmenspolitik statt Designprobleme zu lösen.
FAQ
Häufige Fragen.
Brauche ich ein Moodboard?
Es kann helfen, wenn jede Referenz kommentiert ist. Eine unkommentierte Bildsammlung erzeugt oft mehrdeutige Signale.
Wie viele Referenzseiten sollte ich schicken?
Drei bis fünf gut erklärte Beispiele reichen meist. Markieren Sie jeweils konkret, was relevant und was nicht übertragbar ist.
Was tun, wenn der erste Entwurf nicht gefällt?
Prüfen Sie zuerst die vereinbarten Ziele und benennen Sie konkrete Abweichungen. Ein strukturiertes Gespräch ist hilfreicher als eine Liste isolierter Geschmacksänderungen.